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2013-12-10 9< 分享

  近年来,安康市始终坚持“面向市场、政策激励、强村大户、典型带动”的方针,加强领导、加大扶持、狠抓关键措施和关键环节,促进了安康市生猪生产的快速发展,在全省树立了一面旗帜。为了进一步推动生猪产业发展,大奖牧业科技有限公司(以下简称大奖公司)尝试性地与部分猪场建立生产合作——产业。实行“五统一”运作方式,收到了明显的效果,推动了安康市畜牧产业转型升级。

  “大奖模式”-- 生猪产业,以市场为导向,以大奖公司和加盟企业为主体,以整合各类资源为抓手,以利益共享为纽带,充分依靠金融及社会各方的配合支持,实现合作共同发展,共同受益,形成风险担保,利益共享的共同体,有效解决了中小型养殖企业在生产过程中资金、技术、管理、物资、销售等各种环节的不足问题,从而形成合力,提升水平,增强市场竞争力,提升效益、扩张规模、做大市场、做强品牌。

  统一技术管理 提升质量效益

  大奖产业户共同制定了《养猪场生物安全防护制度》、《养猪场消毒制度》、《养猪场免疫程序》、《养猪场疫病监测程序》等技术规程,共涉及2大类、31项指标,产业企业统一执行技术标准和产品标准,并由大奖产业技术服务中心进行全程监督、指导,规范户的技术标准。

  为规范管理,凡是加入大奖公司的企业由大奖公司选派一名场长常驻企业,帮助企业制定生产计划、饲养管理程序、操作规程、指导技术,负责生产。大奖公司年初统一下达工作任务、考核指标并将任务倒排工期分解到月。由选派场长按时上报各类生产报表到大奖公司,大奖公司及时掌握企业的生产情况。通过上报的生产情况查找管理漏洞,进一步制定统一规范的企业管理标准,提升企业质量效益。

  一年来,大奖公司免费培训技术人员300余人次,上门服务80场次,处理技术难题30余次,通过统一技术标准仅母猪生产的各项指标提高30%以上,效益提高了40%以上。

  统一财务管理 控制资金流向

  大奖公司与企业协商成立会计核算中心,统一制定财务管理制度、成本核算办法、资金支付流程,确保加盟企业贷款资金只能用于购买种猪、仔猪、饲料、修建场房、添置设备等畜牧生产上,不断壮大生猪产业规模。

  统一担保贷款 盘活企业生产

  大奖公司与国家开发银行陕西分行、长安银行强强联手签订了中、小企业战略合作协议,可为每一个生产资金困难的企业担保贷款,用于购买种猪、仔猪、饲料、建设场房、设备等。企业加入后,大奖公司积极协调,与国家开发银行陕西分行、长安银行等金融机构对加盟企业进行评估,通过与安康市财信担保公司对企业联合担保,为企业解决资金困难问题,使闲置的猪舍和设备重新启用,困境企业生产得到复苏。

  统一产品销售 消除销售困惑

  大奖公司建立了统一的组织销售信息平台,把加盟企业分散的信息通过加工梳理整合成一个信息库,再通过组织平台及时、准确发布给户,实现了信息资源共享。并由产业依据市场行情负责制定统一的产品销售价格和质量标准,实行统一定价销售。同时,在西安建立销售门店,与大型屠宰加工企业建立长期稳定的合作关系,发挥最大销售潜能,解决户的销售困惑。一年来,大奖产业共向32户企业发布信息120余条,通过信息传递及时解决了1.2万头仔猪、2万头育肥猪的销售问题。

  统一物资供应 降低生产成本

  由大奖公司负责为企业统一提供种猪、仔猪、饲料、药品及养殖设备等,实行统一物资质量标准,统一价格结算。提供给产业企业种猪、饲料执行大奖公司内部专用价格。产业企业可以得到比市场价格每头优惠200元的纯种猪或二元母猪,得到比市场价格每吨优惠100-200元的饲料,降低了企业生产成本。

  截止8月份,全市入盟企业达32家,大奖公司通过反担保为各户融资4500万元, 提供技术服务300余人次,财务服务260余人次,使32个户全部扭转了经营局面。